Cuando la lucha es de 2

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Cuando la lucha es de 2

En un mercado donde la competencia en los Smartphones se ha llevado a cabo en dos marcas con dos plataformas diferentes Apple con IOS y Samsung con Android, lo convierte en un mercado empresarial de mucho riesgo, ambas marcas dominan los móviles, por lo que el marcaje personal sobre lo que hace uno y otro se vuelve vital para la sobrevivencia mutua, en el año que acaba de terminar parece que hubo un buen desmarque de Apple ya que su teléfono móvil versión 6 de precio alto tuvo un espectacular dominio sobre su rival lo cual implicó utilidades altas del ejercicio para uno y de perdida para el otro en el rango de una caída en las utilidades del 27% con respecto al mismo periodo del año anterior, la lógica del mercado falló ya que aún y cuando el precio se mantuvo caro, las ventas de Apple aumentaron, con lo que el factor de diferenciarse en los atributos de su producto fue lo que le dio ese poder monopólico que lo desmarcó de la competencia. La lucha en telefonía era de dos por lo que el mercado es muy sensible como si fuese una pelea de box hay un ganador y un perdedor, no hay medias tintas.

Las lecciones de Apple sobre  la guerra que mantuvo con Samsung para  cualquier emprendedor que desee posicionarse en un mercado, llámese de restaurantes, de servicios profesionales de comercios, etcétera, resulta en que nuestro producto o servicio sea percibido con atributos diferentes al de la competencia, en la medida que podamos distanciarnos más en esa percepción del competidor podremos crear una identidad singular y un mejor  dominio de la estrategia comercial del producto o servicio y aún subirle el precio sin demerito de las ventas como sucedió con el Apple 6.